Temmuz ayının sonunda, şirketin üst yönetimi ve Kirov, Novokuznetsk, Vologda ve Yelabuga'daki ortak üretim tesislerinin yöneticileri SCRUM proje yönetimi yöntemine adanmış bir eğitim kursuna katıldı. Bu etkinlik, şirkette birkaç yıldır uygulanmakta olan sürekli öğrenme programının bir parçasıdır.

SCRUM'ın yaratıcısı Jeff Sutherland, SCRUM'ı devrim niteliğinde bir yönetim yöntemi olarak konumlandırıyor. Amaç, iyi koordine edilmiş bir ekip çalışması düzenlemek ve geleneksel aşama ve bölümlere ayırma anlayışından uzaklaşmaktır. SCRUM esnektir, çalışanların sürekli katılımını sağlar ve hedef odaklıdır. Proje kilometre taşlarına değil, her bir görevi tamamlamak için gereken belirli bir süre olan sprintlere ayrılmıştır. Ekip sürekli olarak bir önceki sprintte elde ettiği sonuçları aşmaya çalışmalıdır - yani neyin yapılabileceğini, nasıl yapılacağını, kimin yapması gerektiğini ve hangi zaman diliminde yapılacağını anlamalıdır. Yöntemin kendi ritüelleri vardır ve projeyi denetlemek ve ekibin sonuçlara ulaşmasına yardımcı olmak için bir scrum ustası seçilir.

Yöntemin temel avantajı, dış değişikliklere çok hızlı tepki vermeyi ve projeyi bunlara göre ayarlamayı mümkün kılan esnekliği ve açıklığıdır.

Eğitime katılanlar yöntemin teorik temelleri hakkında bilgi sahibi oldular ve edindikleri bilgileri pratikte uygulamaya çalıştılar. Bu amaçla, çalışmalar her biri farklı bir hedefe sahip 5 ekip halinde organize edildi. Şirket bu eğitimi dışarıdan bir SCRUM iş koçu tutmadan kendi bünyesinde gerçekleştirmiştir.

Bu tür etkinlikler her zaman sıradan işlere farklı bir açıdan, yeni bir gözle bakma ve nerede ve nasıl iyileştirilebileceğini değerlendirme fırsatı verir.

Join the discussion!
Leave a comment